2019年04月30日广州市科技局就《2019年度广州市专利工作专项资金（发展资金）项目申报指南》中提及到2019年广州市贯标奖励政策，小编为您画重点：
十二、贯标项目
（一）申报主体
2019年9月30日前，通过《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)、《科研组织知识产权管理规范》（GB/T33250-2016）、《高等学校知识产权管理规范》（GB/T33251-2016）国家标准认证的企业、科研组织、高等学校和为其提供贯标辅导的知识产权服务机构(下称“贯标企业事业单位”、“贯标辅导机构”)，申报时认证书维持有效且未获得过该项目补助的。
贯标企事业单位、贯标辅导机构应联合申报该项目，由辅导机构汇总企事业单位的材料后统一提交申报材料。未经我市的贯标辅导机构辅导的或辅导机构不符合申报条件的，可由企事业单位单独申报。
（二）申报条件
1.有效专利数量条件：申报该项目时，贯标企事业单位拥有有效专利10件以上或者有效发明专利2件以上。
2.专利申请数量条件：贯标企事业单位在2018年度（1-12月）的专利申请量达20件以上或者发明专利申请量达5件以上。
3.以上两个条件必须同时满足，且要求所涉专利的第一专利权人必须是该贯标企事业单位。
4.贯标辅导机构应属于知识产权服务机构(注册登记业务范围包括知识产权服务)，且拥有3名以上具有知识产权管理体系认证审核员或者内审员资格的在职员工。
（三）补助标准
本项目采取后补助形式，给予贯标企事业单位补助5万元、贯标辅导机构补助2万元（1家辅导机构当年所获该项补助累计不超过50万元）。
看到以上补助政策，你是否心动？当然很多企业说补助越来越少，条件越来越高，提不起兴趣。如果企业做贯标仅仅是拿政府资助那您损失就大了，下面为您介绍下做贯标的好处：
1. 建立知识产权管理体系的核心是提高企业知识产权管理能力，积极应对知识产权竞争态势和防范知识产权风险。
2. 知识产权管理体系的原则之一是全员参与，可以提升企业领导层和基层员工的知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。
3. 通过贯彻《企业知识产权管理规范》可以巩固企业的市场地位，使企业拥有自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。
4. 有效保护企业自身的知识产权，尤其是对于开发的新产品和研发的新技术，通过科学规范的知识产权体系管理得到有效的保护。
5. 增强企业的核心竞争力，通过提升企业技术创新能力，推动企业产生具备高附加值的新产品、新技术，通过自己生产销售或通过许可转让他人，扩大市场份额，提高经济收益。
6. 提高生产效率，保持企业活力与动力，使企业无形资产价值得到提升，在企业融资上市、投资并购等资产运作上获取更大的收益。
7. 企业知识产权管理规范认证情况是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业认定的重要参考条件。
8. 通过知识产权管理体系认证的企业，可以获得政府扶持以及当地省市区知识产权贯标资金补助。
还不够理解，没关系，我们通过一些案例给您详细说明下：
★案例★
事实上，贯标工作或者说知识产权管理工作对企业产生重大正面或负面影响的案例已经层出不穷，值得我们企业借鉴和警示，下面举几个较具有代表性的例子以供参考：
案例一 上纺集团因被专利围剿痛失市场
2002年，上海纺织集团在某纤维制造技术上获得突破，利用该技术制造的纤维产品的性能超过了美国杜邦公司的同类产品。然而，上纺集团就该核心技术仅在国内申请了一件制造方法相关的专利，并未进行全方位的专利布局。2006年，上纺集团全资成立某子公司，专门产业化该市场潜力巨大的技术项目。
2007年，美国杜邦公司访问上纺集团，看到该子公司的技术项目后非常感兴趣，并提出收购该子公司的意向，但遭到上纺集团的拒绝。同年，杜邦公司回国后一口气在美国申请了13件围绕该核心技术的改进专利、外围专利和下游产品专利，对上纺集团的这件专利进行了专利围剿，这些专利/专利申请目前均基本已通过PCT途径进入中国。
杜邦公司在中国实施的此次专利围剿行动，有效提升了其在中国国内的市场竞争地位，进而侵吞了上纺集团的大量市场份额。
案例二 中兴通讯赢337调查引股价逆势拉升
2014年3月，美国国际贸易委员会（ITC）就美国闪点专利经营公司（Flashpoint）诉中兴通讯专利侵权一案做出终审裁定，中兴通讯不侵犯原告Flashpoint图像处理相关技术专利权，未违反美国337条款。这是中兴通讯在3个月内连续赢得的三起337调查终裁胜诉。受该利好消息刺激，中兴通讯股价表现抢眼，呈现逆势拉升的走势。
美国337调查以周期短、程序繁、风险大著称，近年来更是重点针对中国等发展中国家企业。一旦被裁定违反了337条款，ITC将发布相关产品的排除令和禁止令，涉案产品将很可能彻底被隔绝在美国市场之外。
而中兴通讯凭借目前拥有的核心专利以及巨大的专利储备量，成为其未来发展的核心竞争力，也成为预防“专利流氓”的双重防火墙与应战国际大鳄的利器。
案例三 专利组合提升摩托罗拉品牌价值
2011年6月，由苹果、微软、黑莓、爱立信、索尼、EMC等科技巨头组成的财团Rockstar，以45亿美元的成交价击败谷歌，获得了北电网络大约6000项电信专利组合。
为了与Rockstar抗衡，谷歌于同年8月宣布以125亿美元的价格收购摩托罗拉移动，并获得其在全球范围内的1.7万项专利。
而联想集团为了能进入竞争激烈的欧美市场，于2014年1月宣布以29亿美元左右的价格购买谷歌的摩托罗拉移动智能手机业务，并全面接管摩托罗拉移动的产品规划。此次收购同时包含了摩托罗拉移动的2000项专利，以及品牌和商标。2014年10月30日晚间，联想集团正式宣布完成收购摩托罗拉移动的交易。随着交易完成，联想集团如愿获得了专利、品牌、运营商渠道与研发团队，而这几点中，杨元庆最为看重的是专利。
由此可见，专利等知识产权可以显著提升企业在合并、收购等行为中的整体价值。如果您还觉得不够切甚实际，那么我再给您举几个实际企业运营中发生的案例：
A和B都是在建材市场卖家具的，并且所卖产品款式很像，价格咬的很紧，竞争激烈。A想到一招，对热销的家具申请了专利（确切的说是，外观设计专利）。这种专利短平快，几个月就拿到了证书。拿到证书后，A做了一件事情，去找市场管理方，提出B是在卖侵权产品，要求市场管理方立即停止和B的合作，禁止B销售所谓的侵权产品，否则市场管理方同样需承担连带侵权责任。在这种情况下，B的生意收到了很大的影响。当然，这个专利后续又经历了无效程序，被推翻了，但是A争取了宝贵的时间，在这段窗口期实现了很好的盈利。
所以，大家可以看到，知识产权有各种应用方式和使用场景，我们不提高认识，等到我们的竞争者意识到了，知识产权作为一种排他性的权利，我们就很危险。所谓排他性，核心不在于有了知识产权我们可以做什么，而在于我有知识产权，别人不能做什么。如果我们不提高认识和做好防范，知识产权的风险就像一把悬在头顶的尖刀，随时可能落下。
怎么样做好风险防范，怎么样创造价值，怎么样把创新及知识产权工作落地，怎么样让这些思维方式变得可执行，这就是知识产权贯标所做的事情。
2）在讨论知识产权贯标前，我们先明确一下知识产权的含义，在我国，根据保护客体的不同，知识产权包括专利、商标、版权、商业秘密；专利、商标、版权大家听说的多一些，我在这里说一下商业秘密，按照中国《反不正当竞争法》的规定，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息，比如我们公司一些核心的供应商信息也属于这个范畴）。
知识产权贯标，贯彻的是GB29490“企业知识产权管理规范”。
之所以有这样一个标准的出现，是因为我们国家知识产权数量不断增长，知识产权侵权、纠纷数量不断增加；但各地区、各行业、各企业发展不均衡，管理意识和水平参差不齐。因此，在兼顾所有类型企业，既包括国有大型集团类企业，又涵盖小微型企业的基本思想下，各地先后发布省标，进行试验和改进，最终逐步形成了现在的国家标准。
在这个标准中，涉及了企业中和知识产权相关的人、财、物、信息等资源，涵盖了企业内部各个部门的日常工作，从战略上、制度上、执行上对企业的创新管理、品牌管理、营销管理、核心资源管理进行设计，最终目的是提升管理水平，依赖体系的有效运转，使企业最大限度的发挥创新价值，规避知识产权风险，提升竞争力。
3）由于时间关系，没办法对标准进行一一解读；每个企业的基本情况也不同，如何根据企业自身发展、竞争环境、战略规划等进行系统化贯标工作，我们今天就不再展开。
在此，和大家分享几个案例，我们看看，知识产权贯标的工作片段。
第一个案例：
这是我们的一个做新媒体的客户，他的公众号在清博排名一直表现很好。
公众号运营的过程中，编辑人员使用一张网上的图片。很快就收到了一封法律函。图片的权利人为一家专业的图片供应商，其盈利模式之一就是进行批量维权。如果该公众号不付一定的许可费，就要向微信平台提出侵权投诉，甚至会导致封号。
最后这个公众号删除了该文章，并支付图片的许可费。这就是风险。
而按照GB29490“企业知识产权管理规范”的要求，对于信息资源，需
a) 建立信息收集渠道，避免侵权风险；
b) 对信息进行分类筛选和分析加工，并加以有效利用；
c) 在对外信息发布之前进行相应审批。定期监控产品可能涉及他人知识产权的状况，分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度，提出防范预案。
第二个案例：
上海A公司，在传统行业中做的很不错，随着行业的没落，企业面临着转型。
经过多方考察，终于选择了一个新项目，并通过猎头公司挖了一些牛人，企业投资3000万，成立实验室和组建团队。结果一年之后，产品还没上市，竞争对手B公司相同的产品和授权专利都问世了。
这就是由于核心团队之前在B公司做了相同的工作，并且申请了专利。该专利属于职务发明，权利人是B公司，A公司缺少对核心人员的知识产权背景调查，枉费了大量的人力物力财力。
按照GB29490“企业知识产权管理规范”的要求，人事部需对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权；对于研究开发等与知识产权关系密切的岗位，应要求新入职员工签署知识产权声明文件。
第三个案例：
山东A公司，要主板上市，已经进入最后阶段。在这个敏感的时间节点上，收到北京一家公司的律师函，声称A公司某产品包装盒，使用了北京公司具有著作权的字体，要求A公司支付高额许可费，否则将进入诉讼程序。A公司为了上市的顺利进行，不得不以巨大的代价取得了许可。
这个产品包装盒是委外设计和印刷的。
按照GB29490“企业知识产权管理规范”的要求，委外合同中，应有知识产权条款，对于可能发生的知识产权风险，明确承担责任。
这家公司后续做了知识产权贯标，企业跟我们感慨，如果早点知道知识产权管理的一些信息，这个代价就不需要付出了。
第四个案例：
苏州A公司，是一家高科技公司，技术领先是企业上市的核心竞争力，也是进行市值管理的重要武器。这家公司在IPO路演时，介绍了5项现有专利技术、3项发明专利申请和其他多项领先国内甚至国际水平的非专利技术。后续公开发行2000万股，并完成申购及摇号抽签的全部过程，钱已到手，上市只等敲锣，却被监管部门紧急叫停。原因是，这家公司的5项现有专利没缴年费，失效了！专利失效意味着技术的免费公开，核心竞争力瞬间没了市场价值，企业丧失上市最大筹码。最终不得不退还已募集的4.17亿元资金，企业自身损失近600万元，直到六年后才重启上市计划。
而按照GB29490“企业知识产权管理规范”的要求，企业对于知识产权的获取、维护、实施、转让有一套完整的要求，比如相关部门要建立知识产权台账，对权利维护进行监控，对权利价值进行动态评估。
说了那么多风险，知识产权贯标也是可以为企业直接创造价值的，比如在我们的销售环节，市场的动态、竞争对手的情况、有没有侵权发生，对这些宝贵信息最敏感的，不是我们企业的老总，而是第一线的市场人员。而市场人员能够意识到相关信息，收集相关信息，反馈相关信息，相关信息在企业内部得到有效传递和处理，这些不能依赖人的自觉性和素质，需要建立产品销售市场监控程序和激励制度。
大家可以看到，企业经营过程中会遇到很多知识产权相关的坑，这些坑可能发生在不同的部门，不同的环节，不同的时间节点；同样，通过提升知识产权管理水平，企业的创新能力和创新资本沉淀会进入一个更高的境界，如何有效规避风险，创造价值，不能仅仅依靠老总、员工的思维和意识提升，更要依靠管理体系和制度。知识产权贯标就是做的这件事。
当然，如何更好的结合自身特点，发挥好管理体系的作用，是每个企业的管理者需要思考和持续改进的工作。
上述几个案例从正反两面揭示了知识产权管理工作对于企业的重要作用，也进一步印证了知识产权贯标对于企业经营和发展的重要意义和价值！
温馨提示
知识产权对于企业而言是非常重要的，知识产权能很好的宣传推广企业品牌，保护本公司的核心机密不受侵犯，并且还能利用知识产权来鼓励员工创新，降低产品成本，增加企业利润，防止窃取研发成果、帮助企业融资贷款，使企业在激烈的竞争中占领至高点，从而使企业在复杂的经济环境中立于不败之地。
未来，知识产权所创造的无形资产将会成为企业生存的关键。如果您还有什么问题，可以随时联系我们
